Il coaching con il modello Insights Discovery® in Azienda.
Pensare di riuscire a far comprendere a un gruppo di lavoro il proprio stile di comunicazione individuale, l’impatto che questo ha sugli altri e farlo in maniera che renda l’apprendimento agevole, coinvolgente e applicabile, per me, imprenditore da 20 anni, era un’idea decisamente stimolante.
Una volta messo in pratica e verificati i risultati posso affermare che ho provato un coinvolgimento ed una gratificazione inaspettata.
Il tutto parte da come questo modello è stato sviluppato. Facciamo un passo indietro…
Negli anni novanta una elaborazione personale di Andi Lothian degli studi sulla “Tipologia Analitica” di Jung permette di creare il modello Insights Discovery® per applicarla nel campo dell’organizzazione aziendale.
Alla base del modello ci sono quattro colori posti su una ruota divisa in quattro quadranti che identificano le energie che ci spingono a comportarci secondo le nostre preferenze, riconducibili a stili e comportamenti omogenei tra gli appartenenti alle energie stesse.
Le quattro energie colore alla base della Ruota Insights Discovery® sono:
- Energia Rosso Fuoco
- Energia Giallo Sole
- Energia Verde Natura
- Energia Blu Mare
La Ruota oggi si è evoluta fino a 72 tipi Insights, partendo sempre dalle quattro energie colore di base ci sono poi gli Otto Tipi base di Jung ridefiniti secondo una terminologia aziendale ovvero:
- Riformatore
- Direttore
- Motivatore
- Ispiratore
- Consiglier
- Sostenitore
- Coordinatore
- Osservatore
Per determinare a quale dei 72 tipi in qualche modo ciascuno di noi si può riconoscere, il Modello Insights parte da un Profilo Personale che si ottiene compilando un questionario (Evaluator) via Web.
Ogni profilo comprende un Modulo di Base che contiene
- le informazioni sullo stile e approccio personali,
- i principali punti di forza e di debolezza,
- il valore per il Team, lo stile di comunicazione, gli aspetti potenzialmente ignorati,
- la comunicazione con il tipo opposto e alcuni suggerimenti per lo sviluppo.
Ho introdotto il metodo Insights Discovery® recentemente in azienda come integrazione al coaching e si è rilevato un approccio innovativo nel coinvolgere le persone e renderle consapevoli del fatto che il modo di vedere le cose e gli eventi quotidiani sia nel lavoro come nella vita sono influenzati dalle nostre credenze interiori e dalla nostra personale mappa del mondo.
Con la compilazione dell’Evaluator da parte di ciascun componente dell’azienda e la sua elaborazione ho ottenuto il “Profilo Insights” di ciascuno, che ho poi consegnato durante una giornata di formazione out-door appositamente studiata e programmata per l’occasione.
I risvolti che ne sono emersi e come le persone hanno ottenuto una maggiore comprensione del proprio stile e del proprio impatto sugli altri è stato veramente coinvolgente e gratificante, a livello personale, nel vedere come questo modello è facile da capire e da ricordare e come rende agevole l’applicazione e il conseguente cambiamento.
Ci tengo a precisare che la restituzione del Profilo senza l’erogazione di una formazione sul modello e delle sessioni di coaching di gruppo e/o personali non ha efficacia in termini aziendali e personali.
Ulteriori approfondimenti sui 72 Tipi e sulle dinamiche che si sono poi create in azienda saranno trattate nei prossimi articoli.
